Daily Huddle Process, eller DHP, har många versioner och metoder genom vilka den existerar. Grunden för denna process ligger i att samla in verkstadsgolv eller arbetsdata, kartlägga den för att identifiera möjligheter eller trender, och spåra aktiviteter som är utformade för att påverka dessa data positivt. DHP-processen finns i olika stilar och smaker men den vanligaste är SQDCI (Andra bokstavskombinationer är också vanliga).
Varje bokstav i SQDCI-processen representerar ett visst område i processen som måste mätas för att säkerställa framgång: säkerhet, kvalitet, leverans, kostnad och lager. Var och en mäts med en specifik metod för att beräkna framgången för det området i organisationen, med mål som sätts och mäts mot användning av data som samlats in av teammedlemmarna som utför de associerade uppgifterna.
Som ett exempel är leverans ett mått på total produktion. Det kan vara i dollar, antal enheter, totalvikt eller någon annan standard. Vanligtvis samlas dessa data in varje timme på varje arbetscell, summan beräknas och vid någon tidpunkt jämförs med ett timmål som fastställts av budgeten för organisationen. Detta är en mycket manuell process, kräver mycket papper och tar ofta flera teammedlemmar större delen av dagen för att samla in och spåra dessa data. Utöver detta uppdateras dagliga diagram eller grafer manuellt och kräver en mycket organiserad och flitig teammedlem för att utföra dessa uppgifter regelbundet.
Att ha ett sätt att tillåta att data matas in en gång, och alla beräkningar och diagram att automatiskt uppdateras omedelbart ger flera fördelar. En minskning av manuell insamling, poster och uppdateringar frigör värdefull tid för teammedlemmar att arbeta med problemlösning. Att minska papper och material som används i den manuella processen sparar kostnader och minskar organisationens miljöpåverkan. Viktigast av allt, alla teammedlemmar ser samma data som det händer, på samma plats, med rapporter som uppdateras automatiskt med den senaste informationen.
Mevisio är ledande inom visuell datahantering i realtid och ger en grund för att verkligen använda DHP-processen för att snabbt identifiera var support behövs och låta teamet fokusera på problemlösning.
